Strategie braucht Richtung!
Agieren mit Ziel
Strategie ist ein langfristiges planvolles Anstreben eines Ziels und damit die stimmige Umsetzung von Aktivitäten, die ein Unternehmen von seinen Konkurrenten unterscheidet. Unserer Strategiekompetenz gliedert sich in drei Teilbereiche:
Businessplan:
- stellt Ihre Geschäftsidee dar: umfassend, verständlich, eindeutig.
- Liefert Ihnen Klarheit zu Chancen und Risiken.
- Bietet überzeugende Argumente für Kapitalgeber.
- dient als Analyseinstrument und zur Kontrolle der Planzahlen.
Unternehmensanalyse:
- liefert die ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens, der Focus auf Einzelbereiche kann gefährlich sein
- kümmert sich um Ressourcensituation des Unternehmens
- ermittelt strategische Spielräume
- bringt spezifische Stärken und Schwächen ans Licht
- zeigt Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
Restrukturierung:
Im Laufe der „Lebensgeschichte“ eines Unternehmens ändern sich externe und interne Randbedingungen – manchmal mit einem Schlag, manchmal schleichend und zunächst unbemerkt. Vor allem interne Veränderungen wie steigende Fluktuation, Unzufriedenheit der Mitarbeiter, Qualitätslücken, Aufbau von unnötigen und teuren Prozessschleifen etc. werden oft erst spät entdeckt. Das Ziel von Restrukturierungen ist es deshalb, zum einen die wirtschaftliche Schlagkraft zu erhalten, zum anderen aber vor allem eine permanente Anpassungsfähigkeit zu erhalten.
Phasen eines klassischen Restrukturierungsprojektes:
