Unternehmensberatung

Strategie braucht Richtung!

Agieren mit Ziel

Strategie ist ein langfristiges planvolles Anstreben eines Ziels und damit die stimmige Umsetzung von Aktivitäten, die ein Unternehmen von seinen Konkurrenten unterscheidet. Unsere Kompetenz gliedert sich in:

Controlling
Unübersichtliches wird sichtbar:

  • Die zielgerichtete Planung, die effiziente Steuerung sowie die  nötige Kontrolle der Unternehmenszahlen sind wichtige Bausteine im Controlling.
  • Es zeigt die nötige Transparenz auf und dient schließlich dazu,  die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu  treffen

Finanzmanagement
Unterstützung bei der Beschaffung von Kapital für jegliche Vorhaben

  • langjährige Erfahrung und Expertise.
  • weit verzweigtes Netzwerk zur Kapitalbeschaffung vorhanden.

Existenzgründung
Erfolgreich in die neue Zukunft

  • Unterstützung des  Existenzgründunsvorhabens  in allen wichtigen grundlegenden Punkten der Gründung.
  • Begleitung in eine erfolgreiche Selbstständigkeit und Existenzfestigung

Restrukturierung
Im Laufe der „Lebensgeschichte“ eines Unternehmens ändern sich externe und interne Rahmenbedingungen – manchmal mit einem Schlag, manchmal schleichend und zunächst unbemerkt. Vor allem interne Veränderungen wie steigende Fluktuation, Unzufriedenheit der Mitarbeiter, Qualitätslücken, Aufbau von unnötigen und teuren Prozessschleifen etc. werden oft erst spät entdeckt. Das Ziel von Restrukturierungen ist es deshalb, zum einen die wirtschaftliche Schlagkraft zu erhalten, zum anderen aber vor allem eine permanente Anpassungsfähigkeit zu erhalten.



 
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